Gamificação – como criar uma equipe de vencedores

Publicado: 26.11.22Gestão
Gamification, or how to create a team of winners

Gamificação é o processo de usar técnicas de design de jogos para envolver e motivar as pessoas a atingirem seus objetivos. Pode ser usado em uma variedade de contextos, incluindo educação, saúde e negócios. Neste artigo, exploraremos como a gamificação pode ser usada para criar uma equipe de vencedores no local de trabalho.

O que é Gamificação?

A gamificação envolve o uso de princípios de design de jogos para tornar as tarefas ou atividades mais envolventes e motivadoras. Isso pode envolver a adição de elementos de competição, recompensas e feedback para encorajar as pessoas a atingirem seus objetivos. A gamificação pode ser aplicada a uma variedade de atividades, incluindo tarefas de trabalho, programas de treinamento e desenvolvimento de funcionários.

Como Criar uma Equipe de Vencedores com Gamificação

Aqui estão algumas maneiras pelas quais a gamificação pode ser usada para criar uma equipe de vencedores no local de trabalho:

Estabeleça metas e objetivos claros

A gamificação funciona melhor quando há metas e objetivos claros para os quais as pessoas estão trabalhando. Pode ser uma meta de vendas específica ou uma meta de produtividade. Certifique-se de que todos na equipe saibam para o que estão trabalhando e como seu desempenho será medido.

Use tabelas de classificação e competição

Tabelas de classificação e competição podem ser motivadores poderosos na gamificação. Ao criar uma tabela de classificação que mostre o progresso de todos em direção à meta, você pode criar um senso de competição e levar as pessoas a trabalhar mais. Certifique-se de que a tabela de classificação seja atualizada regularmente e que todos saibam onde estão.

Forneça recompensas e incentivos

Recompensas e incentivos podem ser usados para motivar as pessoas a atingirem seus objetivos. Isso pode ser um bônus monetário, um dia de folga ou até mesmo apenas um reconhecimento na frente da equipe. Certifique-se de que as recompensas sejam significativas e que todos entendam o que precisam fazer para ganhá-las.

Forneça feedback e reconhecimento

Feedback e reconhecimento são partes importantes da gamificação. Certifique-se de que todos na equipe recebam feedback regular sobre seu desempenho e que sejam reconhecidos por suas realizações. Isso pode ser feito por meio de reconhecimento público ou por meio de sessões de feedback privadas.

Torná-lo divertido

Por fim, certifique-se de que a gamificação seja divertida para todos os envolvidos. Isso pode envolver a criação de um tema ou enredo em torno do objetivo ou a adição de elementos de humor à tabela de classificação. Certifique-se de que todos se sintam à vontade para participar e que o jogo não seja muito estressante ou competitivo.

Conclusão

A gamificação pode ser uma ferramenta poderosa para criar uma equipe de vencedores no local de trabalho. Ao definir metas claras, usar tabelas de classificação e competição, fornecer recompensas e incentivos, fornecer feedback e reconhecimento e torná-lo divertido, você pode motivar sua equipe a atingir suas metas e se tornar mais produtiva e engajada. A gamificação pode ser usada em diversos contextos, desde vendas até treinamento de funcionários, e pode ser personalizada para atender às necessidades de sua equipe. Como tal, deve ser considerado como uma ferramenta para a criação de uma equipa de alto desempenho e motivada.

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Author Avatar Damian Janicki

Gerente de sucesso do cliente. Um especialista com anos de experiência em atendimento ao cliente. Firmão não guarda segredos para ele. Graças ao trabalho contínuo com os clientes, ele sabe perfeitamente quais são os problemas que as empresas enfrentam sem o software certo.

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